公司治理常見缺失態樣

一、董事會組織不健全

• 席次過多或過少
• 成員彼此間關係密切者多
• 成員專長未能互補
• 未依議事規範落實執行

二、監察人未發揮監督功能

• 缺乏獨立性
• 專業性不足

三、內部控制制度不嚴謹

• 公司不重視內控
• 取得或處分資產、資金貸與、背書保證等作業程序未有效建立及執行

四、財會內稽執行未確實

• 於組織地位不高
• 專業能力不足
• 作業缺乏獨立性

五、外部專家未能發揮職能

• 未盡專業上之應有注意
• 缺乏獨立性