一、董事會組織不健全 席次過多或過少 成員彼此間關係密切者多 成員專長未能互補 未依議事規範落實執行 二、監察人未發揮監督功能 缺乏獨立性 專業性不足 三、內部控制制度不嚴謹 公司不重視內控 取得或處分資產、資金貸與、背

利益衝突通常是指個人或組織涉及不同方面相同的利益時，向自己或與自己相關人士作出偏袒或優待的不當行為。因此如果沒有一個完善的制度讓公眾信服，就會很容易引起互相不信任，而產生矛盾衝突。因此如果董事們在進行決策時，利用董事會進

客戶常會詢問承銷輔導人員某議案需不需要經董事會討論通過?是不是可以不討論就執行? 有時候還會遇到跟我們爭執為何要開，說真的，也不是我們說了算，大家都是奉法行事罷了。 根據公開發行公司董事會議事辦法第七條，應提董事會討論之

開完董事會了，但董事會議事錄內容要怎麼寫呢? 根據公開發行公司董事會議事辦法第六條，公開發行公司定期性董事會之議事內容，至少包括下列事項： 一、報告事項： （一）上次會議紀錄及執行情形。 （二）重要財務業務報告。 （三）

以2016年台灣上市櫃總家數計1,624家分析，家族企業在台灣總體總市值佔63%，在總企業家數占70%，目前台灣面臨的是大家族小企業，並出現三高現象，分別為(1)企業掌權者年紀高、(2)企業年齡高及(3)董事長任期高。而